成功纯靠运气？

　　商联控股前顾问丹斯里颜清文在前年说过一句“民族企业是骗人的”，有些人趁机讽刺(包括一些资深报人)说华社已经被骗了数十年，现在才大梦初醒。

　　要是我们心平气和，用一点点常识以及最基础的逻辑来思考一下，商联控股及其董事要是真的要“骗人”，早应该在20多年前随大流，像其他所谓的民族企业一样垮了，其领导人许多也被控失信罪成，而投资的华裔同胞也亏不明不白。

　　现在的商联控股，虽不是庞大的企业，但至少还是间赚钱的公司。众股东的投资本金并没有受损，而且还有一些盈利。

　　持平而论，商联控股董事部为商联控股守了廿余年，使到商联控股成为华社硕果仅存的“华人企业”，是值得我们注意的，而且需要用更积极的角度去审视：为何她能维持下去。

　　当然，对某些要否定商联控股董事多年的贡献的有心人士，这只不过是因为这些董事运气好。《号外周刊》在2008年6月30日的一篇“商联风云出头鸟”，就提到商联控股经营的多数公司以失败告终，只有两家搞比较有声色，而且是因为客观环境有以致之，而不是商联控股董事部的经营管理才华。

　　这不是客观平衡的评论，对商联控股董事部是不公平的。失败就是管理有问题，成功纯靠运气，这是什么样的逻辑?要厘清商联控股的真相，我们得从整体来看商联控股的表现。

　　很多所谓的大公司，其旗下的子公司或联号，不是每家都赚钱的。同样的，有很多公司，也是靠两三家属下赚钱公司支撑的。这并不是什么秘密，更不是值得我们“置疑”某公司表现的唯一依据。